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生管部月度会议暨森荣张立龙调岗欢迎仪式

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生管部月度会议暨森荣张立龙调岗欢迎仪式

发布日期:2021-11-17 作者: 点击:

2021年11月16日,生管部组织召开月度会议,与往次会议有所不同,集团子公司——江苏森荣环保科技有限公司陈士强总经理带领4位核心管理成员首次参加总部月度会议,共同交流学习。


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本次会议分为三个部分,一是欢迎森荣子公司张立龙主管调任总部交流学习,进行队旗交接仪式;二是就近期典型案例进行剖析;最后对工作表现突出员工进行统一表彰。会议伊始,全体员工在集团副总裁王总的带领下共同宣读集团企业文化。接下来,会议正式开始!


一.交流学习共成长 凝心聚力同进步


为加强两边文化的交融,全面提升精细化管理水平,提高管理人员的业务素质,业务技能和管理能力,打造全能型管理者,集团材料供应主管赵立勇与森荣子公司生产部主管张立龙进行了岗位调换。


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王总强调了此次换岗工作的重要意义,指出:“换岗,既是人才资源的交流,也是理念观念的交流,既是方法和经验的交流,也是思想作风的交流,我们要勇于打破舒适圈,打破固有思维的壁垒,不断学习拓展宽度,迎接新的挑战。在此,所有员工要积极配合工作,携手并进,全力以赴”。


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踏着整齐的步伐,高喊嘹亮的口号,材料供应部门全体员工为新调任的张主管举行欢迎仪式。材料供应组组长寇承超依次介绍材料供应部门各小组情况。


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两位主管进行庄严的队旗交接仪式,原材料供应主管挥舞队旗,再一次带领亮剑团队高喊口号“排除万难,勇于亮剑”。一面鲜红的队旗,将责任与重担交于新调任主管张立龙手中。两位主管共同表态,调岗工作是集团给予的信任和考验,会彼此交流心得、碰撞思想、找准差距、提升水平,必将全力以赴、不负重托!交接仪式在团队三声“支持张立龙同志,目标所向,使命必达”中顺利完成。


二.剖析问题根源 明确整改方向


王总就近期典型案例进行剖析,明确整改方向,重申安全隐患早预知,切勿亡羊补牢,各位员工要时刻绷紧安全弦,不断加强学习,充分了解岗位基础知识,严格遵守操作规范,提升专业技能。


技术部作为公司核心部门,观察要细心,做事要用心,学习要虚心。要以“奋斗者为纲,利他者为荣。”为部门指导精神,不仅要有严谨的工作作风和良好的职业素养,更要端正的工作态度,针对近期输送机图纸螺栓材质使用错误导致的延续性问题,我们要及时汇报,认真反思,及时总结,在此基础上,有的放矢,深入研究,拿出更好的举措。


三.弘扬诚铸精神 表彰优秀践行者


表彰环节,王总为团队内的员工加油打气以资鼓励,对10月份榜样员工进行表彰嘉奖,材料供应部王风鑫在协助售后服务部门执行维修任务时,装车过程中由于电机较重空间狭小,导致左手股腕腱鞘骨裂,上报领导后,自费到医院简单处理后,一直坚持在岗专注于把工作做好,并未因伤痛影响本职工作。采购计划部钟华美、王晓惠在努力做好本职工作的同时,自主自发消耗呆滞品,主动控制成本,真正的把降本增效做到实处,减少公司经济损失。以上三位员工均将公司利益放在第一位,诠释并践行了主人翁意识和敬业精神,是全体员工学习的榜样。


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会议最后,江苏森荣公司陈士强总经理发表感言,指出“首次参加总部月度会议真切感受到了企业浓重的文化氛围和朝气蓬勃的精神面貌,森荣作为集团子公司,每一位成员更是一名诚铸人,每位诚铸人都要秉承一条心、一起拼的企业精神,我们将以此次调岗工作为契机,促进文化相互交流,取长补短精诚合作,并将总部的精神面貌带回森荣,最后,我们携手并进,全力以赴,共同打响打好这场“战斗”,交出一份满意的答卷”。


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